科大讯飞35岁以上的员工多不

裁员是35+以上的不为企业创造价值的员工，招人有两重意义，一是补充新鲜血液，二是捡漏，也就是那些被裁员的员工中有的会立即就业，有的则需要通过再培训才能重返职场。

1. 科大讯飞的人才选拔和培养机制

科大讯飞注重选拔优秀人才，并进行长期培养。

自主技术研发和人才的强调，为公司带来了年轻化的员工队伍。

通过培养高素质的员工，科大讯飞确保了团队的创新力和竞争力。

2. 科大讯飞的人才保留政策

科大讯飞采取措施保留员工，给予他们更好的发展机会。

公司对员工提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的工作满意度和归属感。

科大讯飞重视员工的职业发展，提供晋升机会和培训计划，帮助员工不断提升自我价值。

3. 科大讯飞的发展战略

科大讯飞以通用认知智能大模型为核心，应用于教育、办公、汽车、数字员工、医疗等多个行业，实现多元能力融合垂直场景。

公司通过不断开拓新的应用领域，吸引更多年轻人才加入，保持公司的活力和竞争力。

科大讯飞在硬件方面也不断创新，为员工提供更高效的硬件设备，提高工作效率。

4. 科大讯飞的未来发展计划

科大讯飞启动讯飞超脑2030计划，旨在让人工智能能够理解、思考和创新，实现人机共生的目标。

公司将继续加大对人才的培养和引进力度，保持年轻化的员工队伍。

科大讯飞将继续推动技术创新，不断探索新的应用领域，保持领先地位。

科大讯飞拥有年轻化的员工队伍，这得益于公司的人才选拔和培养机制，以及对员工的福利和发展机会的重视。公司的发展战略和未来计划也为员工提供了更好的发展平台。科大讯飞相信年轻的员工具备创新能力和竞争力，能够推动公司不断前进。